12 de agosto de 2025 — Una reciente encuesta de CB Consultora Opinión Pública, realizada entre el 4 y el 8 de agosto, abarcó los 24 principales municipios del Gran Buenos Aires. El relevamiento fue digital, en línea, sobre una muestra de 14.183 personas mayores de 16 años, con un margen de error promedio de entre 3 % y 4 %.
Intendentes con mayor imagen positiva
- Leonardo Nardini (Malvinas Argentinas) lidera el ranking con 62,7 % de valoración positiva. Su caso es llamativo: desde mayo venía registrando una caída sostenida en su imagen, lo que lo llevó en julio a ocupar el sexto lugar de 24 intendentes. Sin embargo, en agosto logró revertir la tendencia y escalar al primer puesto tras una intensa y costosa campaña de marketing y posicionamiento en redes y territorio.
- Lo siguen de cerca:
- Diego Valenzuela (Tres de Febrero), con 62,0 % de imagen favorable.
- Jaime Méndez (San Miguel), en tercer lugar, con 61,5 % de imagen positiva.
En el ranking más amplio, también aparecieron:
- Federico Achával (Pilar) – 61,3 %
- Fernando Gray (Esteban Echeverría) – 60,4 %
- Julio Zamora (Tigre) – 56,7 %
Intendentes con peor imagen del mes
- Damián Selci (Hurlingham) presenta la imagen más baja del ranking, con 38,5 % de valoración positiva.
- Le siguen:
- Pablo Descalzo (Ituzaingó) – 39,3 %
- Andrés Watson (Florencio Varela) – 40,1 %
Movimientos destacados respecto a mediciones anteriores
- El intendente que experimentó el mayor incremento fue Mariano Cascallares (Almirante Brown), con un crecimiento de +3,4 puntos porcentuales.
- En cambio, Julio Zamora (Tigre) registró la mayor caída, con un descenso de −2,2 puntos.
La encuesta refleja que los cambios en la percepción pública pueden ser bruscos. El caso de Nardini es ejemplo de ello: tras meses de descenso en su imagen, logró dar un golpe de efecto y recuperar terreno con fuertes acciones de marketing y visibilidad, pasando del sexto lugar en julio al primero en agosto. Mientras tanto, Selci, Descalzo y Watson deberán redoblar esfuerzos para revertir la percepción negativa en sus distritos.
Más allá de los números, surge un debate inevitable: la imagen de un funcionario debería reflejar su desempeño en el cargo que ocupa, la calidad de su gestión y las soluciones que brinda a los vecinos, y no fluctuar al ritmo de costosas campañas de marketing financiadas con recursos públicos. En varios municipios del conurbano, las estrategias de comunicación y propaganda absorbidas por el presupuesto local parecen pesar más que las obras, los servicios o la transparencia, distorsionando así la verdadera percepción ciudadana.
